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坚持高端专业 提高楼梯产品附加值
作者:admin    发布于:2024-02-28 06:51   

 

  问:很高兴张总能接受我们的采访,能不能请张总给我们介绍一下艺极这个品牌?

  张总:我们艺极有限公司是在中国**早的一家楼梯有限公司,而且在中国楼梯行业来讲,**次把国外楼梯引进中国,也可以说是中国楼梯的一个引路人,把意大利、西班牙、奥地利一系列国际品牌楼梯引入中国后,中国的楼梯才有了发展,因为我是**任的会长,当时协会人不多,后来通过发展,到今天这个层面,我觉得艺极公司**大的贡献,就是做了几个**的事情,**把楼梯变成产业化,楼梯变成DIY的形式,在全国**开专卖店的形式,铺向全国的各个网点。第三个在楼梯文化和楼梯技术的引进和外观的创新,把意大利和西班牙的文化带入中国,也使得中国楼梯发生了很大的变化,在外观设计,在整个形状,美观程度,还有欧洲文化底蕴等等。

  问:您刚才也说了,艺极把国外的楼梯引到中国来,你觉得国外楼梯的发展和中国楼梯行业发展有什么不一样?

  张总:完全不一样,国外楼梯的产业没有太大,我去过欧洲几家公司,**大规模的都不到100人,但中国很了不得,中国这几年发展特别大,特别快,而且国外的楼梯,价值很高,是高档奢侈品,但在中国,由于厂家互相竞争,打价格战,所以今年的年会当中,大家也谈到这个问题。再有一个卖的方式也不对,国外的服务特别好,中国是为了卖楼梯,确实也有参假、服务不到位的情况出现,进行很粗略的低层面的价格竞争,现在搞得很多厂家利润微薄,但是我们跟他们不一样,从开始就秉承一个高端定位,在品质上、服务上一直坚持,确实市场份额有削弱一点,但是去年和今年我们非常好,因为我们品牌**度好了,所以做好一个企业的话,坚持非常重要的。

  张总:确实发展很快,但是这个发展是一个比较畸形的发展。我们公司是在2001注册的,在短短的十年之内,发展到今天,确实有可喜的现象,但背后又隐藏着很多危机。现在很多楼梯厂家都觉得楼梯不赚钱了,想搞多元化,扩大资源,多种经营,所以这不是正常的现状。你本身在楼梯没有做好的情况下,多元化也是很危险的,进了很多设备,又做门,又做地板,进行了多元化的扩充,这样的话,对楼梯业不是好事。

  我觉得**终能在市场上立足的企业,必定有核心价值观,有理念,有责任,定位比较准确。

  张总:**在我们楼梯的基础上,再增加一个产品的深度和厚度,**质量要保证,****关键的是营销要提前介入。什么叫营销,真正的做服务,把服务做好了,营销也能做到了,我卖给客户的并不是产品本身的价格,而是产品的附加值,让客户体会到,我们是用心为客户服务,确实一级楼梯在质量上、实用性上,不断的满足客户的需求。

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