】中国品牌与营销的实践与理论总结告诉我们，没有正确品牌战略，营销难以长青。市场的充分竞争必须要求以品牌战略为基础：从产品至上时代，90年初中国市场跨入了营销时代。这两个时代是跳跃式、浓缩式的发展过程，用二十年的时间走完了西方国家百年的路。

　　目前，楼梯行业存在着巨大的发展空间。对中国市场整体而言，这个市场是一块新品牌成长的沃土！从消费人口上讲，这个具有世界五分之一人口的大市场就极具吸引力。而依据中国目前的经济发展速度和人们消费观念改变的状况以及房市的火爆，我们就可预知中国市场将会承载数量众多的楼梯品牌。但是当前木楼梯行业竞争激烈，打造品牌成为不少木楼梯企业升级的必经之路。无论是木楼梯自身品牌打造，还是推出自有成品品牌，都是木楼梯品牌建设中不断磨合的探索过程，更是木楼梯企业谋求升级转型的必经之路。

　　随着消费市场的不断成熟和生活水平的不断进步，消费者的品牌意识逐步增强，尤其对品牌的认同度极高。就木楼梯这一类产品的生产商就有数不清的商家，而很多消费者在购买木楼梯产品时**想了解的就是品牌的相关信息，然后才购买。

　　在木楼梯企业进行品牌建设的时候，肯定也会遇到品牌之间的竞争，建设好、塑造好品牌就要木楼梯企业全面规范生产工艺流程，实现品质治理的良性循环，抓质量，用品质做出品牌。

　　然而市场的充分竞争**终造成了技术同质化、人才同质化、渠道同质化、营销同质化甚至于创新同质化。中国企业运用**纯熟的4P不可避免的陷入了恶性价格战的境地。营销的充分竞争把中国市场变成了一个惨烈的消耗战市场。

　　单单凭借成本、渠道、营销所建立的优势只是局部的、暂时的，终究难以形成持久的竞争壁垒。经过水土不服磨炼的跨国公司却把资源集中在品牌建设与管理上，并向本土企业学习，例如当国外手机品牌学习复制了中国手机的渠道优势后，中国手机的占有率就由51%降到了33%。

　　从短期内来看，一家企业的竞争力是从其现时产品的特质和价格等因素派生出来的，然而要想实际上长期保持这种独特性、专有性，殊非易事。

　　由于市场经济的开放性，科学的进步、技术的普及和交流、信息传播的海量增长以及传播途径空前的广泛灵活，使得各类品牌尤其是日用品品牌的质量、技术、营销并无多大秘密或优势可言。

　　没有一个强大的品牌，市场营销通常难以维持长久的竞争优势，中国企业与营销人对世界先进营销技巧的学习热情和速度令人叹为观止。

　　但企业通过在创造产品和产品价值上的创新与**来保持竞争优势越来越困难，制造差异化产品已变得异常艰难难。产品的生命周期因为技术的不断进步与创新而急剧缩短，即使取得了技术**、成本**、也根本无法阻止新竞争者的模仿和不断进入。

　　与技术、人才、渠道、价格一样，营销是属于企业操作技巧层面的策略。策略需要为战略服务。营销不过是一种工具，是为目的服务的，品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略，它是企业发展的根本。

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