中青在线日电(曹蕾 中国青年报·中青在线记者马北北)  每个垃圾桶都有“身份”，每位保洁员都被“定位”，垃圾一旦产生，不出十分钟就被处理掉了。今天，北西长安街街道“红墙”准物业保洁模式在西华门广场正式启动。探索“管理主体+执法主体+服务主体”城市管理格局。

　　南北长街地处首都政治核心区腹地，东与中山公园和故宫一墙之隔，西与中南海毗邻，北至文津街。该地区以平房区为主，居民居住条件相对较差，缺少专业化的物业管理服务。另外，这里紧邻故宫和中山公园，游人如织，每年“十一”黄金周期间日均人流量达20万人次以上，年客流量可达500万人次，随之产生的环卫压力不容小觑。

　　北京西长安街街道经过前期的调研探索，尝试在城市管理上推行“管理主体+执法主体+服务主体”的共管共治格局，形成了独具特色的开放式街区准物业管理模式。针对开放式街区的实际情况，运用政府购买服务的方式引进物业公司，把物业管理纳入到街区的治理和服务中，以期有效地将政府城市管理、公共服务与物业公司的管理转型、服务转型结合起来，力求满足多方需求，保障居民利益。

　　据介绍：运用数字化云平台管理街巷，区别于一般大街保洁员的综合工作机制，从清扫保洁、电动车垃圾清运、垃圾桶清运、环卫设施清刷、地面冲刷、大件清运、树坑清掏、机械清扫等方面，实现全方位、无缝隙精准化作业。

　　北京 南北长安街的环卫工作分为七个作业路段，由八个作业小组保洁人员实行扫运分工量化管理、细化分工，明确责任，提高保洁效果。清扫保洁小组对道路动态污物实施落地跟踪方法进行巡回保洁；电动车巡回清运小组对居民生活垃圾及商户垃圾进行巡回清运；地面冲刷小组根据一年四季的变化，采用不同的作业方式调整保洁时间和作业频次；机械清扫小组在道路条件允许情况下使用小型机扫车对路面进行清扫作业。

　　保洁小组严格执行污物滞留时间不超过10分钟的作业标准，实现“一见四无”的目标，即：见路面本色，无浮土、无痰迹、无烟头、无污物。同时，确保桶内外的垃圾清理及时，周围环境清洁，无遗漏暴露垃圾，实现从“日产清”向“随产随清”转变。

　　西长安街街道办，桑硼飞主任介绍说：目前，街道正利用数字化云平台新管理模式，实现保洁工作精品化管理。根据南北长街地区地段划分及扫运分开作业模式特点，合理优化南北长街地区垃圾桶摆放位置，并对每个垃圾箱里进行编号，安装专属二维码，通过保洁员手机APP系统对二维码进行识别，对保洁员、检查员位置进行准确检测。在数字化环卫管理平台的全区域监控下，可以及时处置作业不到位、工作标准不高等问题，避免工作盲区，提高工作效率。

　　“我们致力于打造一支具有恪守职业道德规范文明服务、职业技能专业的务实高效南北长街精品保洁班组。在城市之洁全体保洁人员中，选拔思想品德好、业务质量过得硬的人员组成，精品班组人员每天上岗时要求仪表仪容干净，服装整洁无褶皱、无褪色，并配有统一编号。”